國企改革三年行動推進(jìn)以來，中化國際以加強(qiáng)董事會規(guī)范建設(shè)為核心，通過強(qiáng)化核心決策地位、提升董事履職能力、構(gòu)建全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系、開展治理評級等方式持續(xù)健全完善公司治理，并在推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、激發(fā)人才活力、創(chuàng)造可持續(xù)價值等方面，形成了獨特的公司治理特點和經(jīng)營實踐，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。